我在温州开了几家便利店，线上线下都在卖。可前阵子线上单子多了，麻烦也来了，线上显示有货，店里却调不出货，气得顾客直投诉，更揪心的是货明明还在仓库睡大觉，线上却标了个缺货。今天就把我理清线上线下库存这几步经验，跟你同样开便利店的老板好好讲讲。这一路我可被折腾得不轻，前前后后试了不少法子，才慢慢把自家那堆货理出个明白头绪来。

库存对不上，丢的都是真金白银

仓库有货线上缺货，白白错过生意；线上说有货门店调不出，又伤了顾客的信任。这一来一去，丢掉的可是实打实的流水和回头客。咱们温州开店的人都知道，货是钱，账对不齐，赚的钱就跟浇了水似的往下漏，我看着直肉疼。你说货明明在库里躺得好好的，线上的顾客却买不着，这单子眼睁睁就飞了，搁谁心里都不好受。

一套系统，把门店仓库线上拢成一个数

我原来的法子是几家店各记各的账，全靠人肉核对，累不说还总是慢半拍。后来我上了一套统一的库存管理系统，门店、仓库、线上的库存全搅到一个池子里，实时一个数，哪个环节动了，别的跟着变，再也不怕对不齐了。几家店也不用各管各的账，我一个人看一套数心里就有底，谁家货多货少，扫一眼就全明白了，省下那来回核对的工夫。

卖一块动一块，缺货提前有数

现在每卖一瓶水、每发一单线上货，库存都实时往下扣，到警戒线还会自动提醒补货。货不够了我提前就备上，既不断供也不囤脚，线上显示有条有理，门店货架也排得满满当当，顾客来了就不会扑个空。补货也照着数据来，不该多囤的绝不压货，该补的一个不落，小店周转得活了，手头的活钱也就多了。

总结

开便利店，货和账就是命根子。一套把线上线下库存拢成一台的系统，是让你少掉不少糊涂钱，货清清爽爽，账一目了然。温州街坊生意多，谁把库存管得明明白白，谁就能把缺货丢单这些窟窿全堵上，顾客也信得过你。前一箩筐旧货要重新对，是费点工夫，可理顺以后天天省心。你想把自己店里线上线下那堆库存理顺当，来找我，我帮你把各家门店仓库都拢到一个数上，让一箱货都不白放、不白缺。